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　　紙管機的生產(chǎn)質(zhì)量改進就能減少生產(chǎn)成本，即高質(zhì)量就是低成本，質(zhì)量改進就是第一次就讓員工做對。在紙管機質(zhì)量成本中包括預(yù)防成本、鑒定成本、故障成本。預(yù)防成本是指對員工培訓(xùn)所發(fā)生的費用，占紙管機生產(chǎn)總成本的20%；鑒定成本是指檢查員、檢查紙管機生產(chǎn)設(shè)備等與檢驗有關(guān)的成本，占總成本的30%；故障成本是指返工、重新追加大量的成本，占紙管機生產(chǎn)總成本的50%，所以如果紙管機廠家追加預(yù)防成本的話，那么就會降低鑒定成本和故障成本，從而保證員工第一次就做對。
　　紙管機質(zhì)量管理的三大思想：一是持續(xù)提高員工的質(zhì)量意識，是紙管機廠家永恒的主題；二是讓員工第一次做對；三是減少直至消除檢驗員，要知道，紙管機產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的。文章來源紙管機http://m.teachmeolord.com/。